Apple spiega perché ha aspettato così tanto prima di creare un iPhone pieghevole
Apple ha finalmente spiegato perché ha scelto di aspettare così a lungo prima di entrare nel mercato degli smartphone pieghevoli. Dopo la presentazione dei nuovi iPhone, John Ternus, alla guida dell’azienda, e Greg Joswiak, vicepresidente senior del marketing, hanno parlato dell’iPhone Duo, chiarendo la filosofia che ha accompagnato lo sviluppo del primo pieghevole della società.
Secondo Ternus, Apple non voleva semplicemente aggiungere un dispositivo foldable alla propria gamma per seguire il mercato. L’obiettivo era arrivare a un prodotto capace di rispettare gli standard dell’azienda in termini di qualità, affidabilità e design, sviluppando hardware e software come parti di un unico progetto.
iPhone Duo è stato un terreno di sperimentazione per Apple
Ternus ha descritto lo sviluppo di iPhone Duo come un’opportunità per ripensare numerosi aspetti dello smartphone, invece di limitarsi ad adattare tecnologie già utilizzate sugli iPhone tradizionali.
Il progetto avrebbe quindi rappresentato una sorta di terreno libero per la sperimentazione, permettendo agli ingegneri e ai designer di lavorare contemporaneamente sull’hardware, sul software e sul design. Soltanto quando questi elementi hanno raggiunto il livello desiderato, Apple avrebbe considerato il dispositivo pronto per essere trasformato in un prodotto commerciale.
Il dirigente ha spiegato che l’azienda realizza un prodotto soltanto quando ritiene che questo soddisfi pienamente i propri requisiti. Nel caso dell’iPhone Duo, il punto decisivo sarebbe arrivato quando tutte le componenti sviluppate separatamente sono riuscite a convergere in una soluzione coerente.
È una filosofia che aiuta anche a spiegare perché Apple non abbia cercato di essere tra le prime aziende a commercializzare uno smartphone pieghevole, nonostante questa categoria sia presente sul mercato ormai da diversi anni.
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Apple non era convinta dei pieghevoli già sul mercato
Greg Joswiak ha aggiunto un altro elemento alla spiegazione. Le soluzioni proposte dagli altri produttori nel settore degli smartphone pieghevoli non sarebbero state abbastanza convincenti da spingere Apple ad accelerare il proprio ingresso nel segmento.
Ternus si è soffermato in particolare sui display flessibili adottati da alcuni dispositivi concorrenti. Il dirigente li ha criticati descrivendoli come troppo simili alla plastica, ondulati e poco piacevoli al tatto.
Apple avrebbe quindi individuato la possibilità di affrontare il problema in maniera differente, cercando di reinterpretare il concetto di smartphone pieghevole anziché replicare semplicemente le soluzioni già disponibili.
Questa scelta comporta inevitabilmente tempi di sviluppo più lunghi. In un dispositivo foldable, infatti, lo schermo, la cerniera, la struttura e l’interfaccia software devono funzionare insieme per rendere realmente utile il passaggio tra le diverse configurazioni del dispositivo. È proprio questa integrazione che Apple considera uno degli aspetti centrali dell’iPhone Duo.
John Ternus parla anche del suo nuovo ruolo alla guida di Apple
Durante l’intervista, John Ternus ha affrontato anche il tema del suo nuovo incarico alla guida dell’azienda. Il dirigente ha ricordato di aver trascorso in Apple circa metà della propria vita professionale e ha descritto la nuova posizione come una grande responsabilità e un privilegio.
Le sue dichiarazioni sull’iPhone Duo mostrano allo stesso tempo quale potrebbe essere l’approccio della società verso nuove categorie di prodotto: non necessariamente arrivare per prima, ma attendere fino a quando hardware, software e design possano essere integrati secondo gli standard stabiliti internamente.
Per Apple, quindi, il lungo ritardo nel mercato dei pieghevoli sarebbe stato intenzionale. iPhone Duo non nasce per recuperare semplicemente il terreno perso rispetto alla concorrenza, almeno secondo la visione presentata dai suoi dirigenti, ma per proporre un’interpretazione del formato pieghevole considerata finalmente adeguata alla filosofia dell’azienda.
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