Aprire un nuovo e-commerce: come calcolare le spese iniziali?

Quindi hai deciso che vuoi lasciare il tuo lavoro quotidiano e iniziare il tuo impero di e-commerce. È fantastico!

Ma prima di diventare il prossimo Jeff Bezos, vale la pena dedicare un po’ di tempo a pensare a un business plan. In questo articolo, analizzeremo gli elementi chiave di un business plan e-commerce, che è molto diverso dalla scrittura di business plan tradizionali.

Perché dovresti creare un piano aziendale

Avviare un’attività di e-commerce è eccitante ed allettante allo stesso tempo ma è importante conoscere le strategie per il successo.

Prendersi del tempo per scrivere un business plan potrebbe richiedere un sacco di lavoro, ma può farti risparmiare un sacco di tempo e denaro a lungo termine preparandoti meglio per potenziali sfide e opportunità che dovrai affrontare come imprenditore.

È eccitante avviare la tua attività di e-commerce. Tuttavia, è bene essere preparato e non fare un salto nel vuoto senza avere un piano aziendale di e-commerce solido e infallibile.

Dopotutto, non salteresti da un aereo senza un paracadute, quindi perché avviare un’attività senza un dispositivo di sicurezza? Quel dispositivo di sicurezza è il tuo piano aziendale.

Il business plan parte dal processo di brainstorming che assicura che il tuo concetto e i tuoi obiettivi siano realistici. Questo è alla base di ogni nuova apertura di attività. I veri piani aziendali prendono le tue idee, domande e preoccupazioni e le mettono per iscritto.

Quando inizi a creare il tuo business plan, capirai presto che è molto più di un singolo pezzo di carta con alcuni dettagli scritti a mano. È un formato chiaramente costruito di come verrà creata la tua attività, come funzionerà e cosa speri che il futuro ti riservi in ​​termini di successo nell’attività di e-commerce.

Quando scrivi il tuo piano aziendale, assicurati di avere in mente un pubblico di destinazione. Hai intenzione di cercare investitori o mettere in moto una campagna kickstarter e utilizzarla come piattaforma descrittiva? In tal caso, assicurati che il tuo piano aziendale contenga tutto ciò che il pubblico vorrebbe sapere sulla tua attività (e altro).

Molte soluzioni di finanziamento tradizionali richiedono un business plan per darti un capitale. Superato questo scoglio, è il momento di aprire la Partita IVA: tra le spese iniziali, pertanto, bisogna annoverare anche il compenso dell’intermediario che si occuperà della pratica. Oggi, però, è possibile risparmiare grazie a servizi come Avviare un’attività di e-commerce: un “consulente fiscale telematico” in grado di assistere liberi professionisti ed imprenditori nella gestione della fiscalità, ma a prezzi nettamente più bassi rispetto agli studi “tradizionali”.

Una volta completato il tuo business plan, dovresti aver raggiunto i seguenti obiettivi:

• Conoscenza:  un maggiore senso di conoscenza degli aspetti aziendali.
• Risorse:  le risorse di cui avrai bisogno per il successo della tua attività, come partner, denaro, dipendenti, ecc.
• Road map: avere obiettivi ben definiti per accompagnarti dall’inizio della tua attività in poi.
• Fattibilità: in altre parole, la tua attività è possibile?

Ora che sai perché dovresti creare un business plan, è tempo di passare a come creare il tuo business plan e iniziare a mettere in moto la tua attività di e-commerce.

Come avviare un piano aziendale di e-commerce

All’inizio delle fasi di pianificazione, è una buona idea sviluppare un framework per il tuo modello di business. Questo modello di business continuerà ad evolversi man mano che crei ogni sezione, quindi non sforzarti di ottenere un piano completo e perfetto al primo tentativo. Farai modifiche al piano in alcuni passaggi lungo il percorso.

Esistono molti modi per vendere prodotti online e diversi modelli di business da perseguire. Il modello di business esatto che segui sarà quello che avrà più senso con le tue risorse, abilità e interessi.

Per creare il miglior business plan online tenendo presente il tuo prodotto, devi capire quanto segue:

Cosa stai vendendo?

• Prodotti fisici: abbigliamento, scarpe, articoli per la casa
• Prodotti digitali: prodotti Software as a Service, ecourses, ebook
• Servizi: Servizi di consulenza, pulizie domestiche

A chi stai vendendo?

• Business to Business (B2B): stai vendendo a organizzazioni, società e organizzazioni non profit piuttosto che a singoli clienti
• Business to Consumer (B2C): significa che stai vendendo a singoli consumatori piuttosto che ad aziende
• Marketplace: stai agendo come intermediario portando aziende e clienti (B2B o B2C) su un sito web.

Come stai acquistando il tuo prodotto?

• Produzione interna: produci il tuo prodotto o servizio internamente
• Produttore di terze parti: esternalizzi la produzione del tuo prodotto o servizio a un produttore di terze parti
• Dropship: collabori con un produttore di dropship. Fondamentalmente questo significa che realizzano il tuo prodotto, lo imballano e lo spediscono direttamente al tuo cliente mentre la tua azienda gestisce l’intera relazione con il cliente
• Commercio all’ingrosso: acquisti all’ingrosso beni o servizi da altre società e li rivendi nel tuo negozio online

La mia scelta

Data la mia impossibilità ad affidarmi ad un consulente fisico, per via del fatto che non risiedo sempre nella stessa città, ho preferito affidarmi ad un servizio digitale per tutte le pratiche burocratiche e per per le dichiarazioni dei redditi. I prezzi variano in base al tipo di regime (ad esempio, l’abbonamento “all inclusive” alla piattaforma Fiscozen costa 299 € + Iva per regime forfettario, oppure 799 € + IVA per regime ordinario semplificato).

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